关于本文
本文是通过利用生成式 AI 的自动化生成流程创建的。我们于 2026 年 11 月 3 日重新核实了 Microsoft 官方文档,并编写了可使用虚拟数据进行测试的提示词及确认步骤。未在 Copilot 界面中实际执行。验证状态:📘 已确认官方信息·未验证提示词执行
适用环境、功能与限制(官方确认时间:2026年10月20日)
| 项目 | 本示例的对象与范围 |
|---|---|
| 产品与入口 | 面向工作场所的 Microsoft Copilot Chat(原名 Microsoft 365 Copilot Chat)。假定为网页版的常规聊天 |
| 账户与协议 | 获准在组织中使用的企业/工作账户。请确认您的账户和管理员设置是否允许使用。个人版 Copilot 不在本文讨论范围内 |
| 附加协议与计费 | 本示例不使用 Office 应用内的附加功能或按量付费的代理。请勿将其理解为能够使用需要额外签约的功能 |
| 输入与保存位置 | 直接粘贴虚构文本。不连接本地路径、OneDrive、SharePoint 或收件箱 |
| 尝试的操作 | 参考、整理、比较输入文本并起草内容。内容需由人工与原文进行核对 |
| 本例的免责范围 | 文件搜索、直接编辑/移动/删除文档、发送邮件、在业务系统中注册 |
| 上限与提供状态 | 不以预览功能为前提。输入长度、次数、地区、界面差异的数值以及实机构建均未经过验证。长输入需要分段,是否可用需在界面上确认 |
| 信息管理 | 最初仅使用虚构数据。如需扩展至业务信息,请确认组织许可和信息分类。切勿仅依赖提示词来保证访问控制或停止网络搜索 |
故障应对的备忘录中,往往混杂着用户的报告、监控通知、负责人的推测以及恢复操作。仅将其按时间顺序排列就能提高可读性,但如果将前后发生的事件错误地联系为因果关系,报告的意义就会改变。在 Copilot Chat 中,将排序和原因判断作为两项不同的任务处理。
首先尝试:使用虚构的受理系统创建时间轴
此处不使用实际的监控日志,而是输入附带时间的简短虚构备忘录。无需包含人名、IP 地址或内部系统名称。这并非指通过聊天连接服务器或执行恢复操作的示例。
使用工作账户打开 Copilot Chat(若无法使用则停止使用)。
直接粘贴以下虚构备忘录和指令。
在输出的表格中核对 09:00 至 09:25 的顺序以及对“恢复情况未确认”的处理。
下の架空メモを時系列表にしてください。 全時刻は2026年10月20日、日本時間です。 列:時刻/観測事実/情報源/実施した操作/未確認事項。 入力にない原因や復旧時刻を補わないでください。 時間的に先行しただけの出来事を原因と断定しないでください。 表の後に、次に確認すべき情報を優先順で3点示してください。 09:12 担当者がサービスを再起動した。 09:05 利用者から「受付画面が開かない」と連絡があった。 09:18 担当者の端末では受付画面を表示できた。 09:00 設定変更を実施した。変更内容と障害との関係は未確認。 09:10 監視では応答遅延を検知した。停止の判定は記録にない。 09:25 利用者への再確認はまだ行っていない。
预期的顺序为 09:00、09:05、09:10、09:12、09:18、09:25。但是,这并不意味着 09:00 是故障发生的时间,09:18 是所有用户恢复的时间。我们要检查的是,原始备忘录中显示的观测范围是否能在输出结果中得到保持。
记录谁确认了什么
能在负责人的终端上显示这只是一项观测。从这个输入中无法得知它是否也能在其他网络或用户的终端上显示。如果将其概括为“已恢复”这一个词,这种差异就会被掩盖。将信息源保留为一列,是为了能够直观地看到确认范围的扩大情况。
| 记录 | 可以得出的结论 | 无法仅凭此记录得出的结论 |
|---|---|---|
| 用户报告 | 接到无法打开画面的通知 | 所有用户均已停止 |
| 监控延迟通知 | 检测到符合监控条件的延迟 | 服务完全停止 |
| 执行重启 | 负责人执行了该操作 | 该操作消除了根本原因 |
| 在负责人的终端上显示 | 在该终端上确认了显示情况 | 确认所有用户均已恢复 |
“恢复”需要根据报告的目的进行定义。根据需要满足屏幕显示、主要操作成功、用户确认或监控恢复正常中的哪一项来判定为恢复,可填写的具体时间也会有所不同。不要让AI擅自决定,应将其与运维上的判定标准进行核对。
将时间顺序与因果关系分开
由于在更改设置后收到了故障报告,因此检查该更改是有价值的。然而,之前发生的事情并不一定就是原因。在未确认更改内容、影响范围以及同一时间的其它因素的情况下,就写下“设置更改是原因”是一种超越记录本身的推论。
如果需要AI列出可能的原因候选,请在确定时间顺序表后单独提出请求。将候选、依据以及用于反证的核对内容并列,不要将其与已执行的检查结果混为一谈。因为假设只是调查的出发点,而不是确定了原因的证据。
重启后能够看到屏幕,也不能证明重启起到了作用。外部因素在同一时间解除的可能性也是存在的。在报告中,如果写成“重启后,在负责人的终端上确认了显示”,就可以保留时间上的关联,同时避免断定原因。
添加一行,观察确认范围的变化
在最后添加“09:30 最初联系的用户回复称,连受理登记都已成功”,并在新的对话中进行尝试。预期的变化是,未进行用户确认的情况将部分得到解决,并且已确认的操作范围将扩大。
即便如此,这也不是对所有用户的确认。我们需要观察是否将某一个用户的成功扩大到了整体的恢复。记录下确认的对象、操作和时间,可以让接收报告的一方更容易判断是否需要进行额外的公告或调查。
如果恢复判定在运维上允许是“单个用户登记成功”,则应另外提供该标准。在标准尚未确定的情况下,与其让AI选择最终时间,不如将其改为核对哪些记录满足标准的形态,这样判断的依据就会更加明确。
处理时间不同的日志时
在实际记录中,日期、时区和时钟偏差往往会成为问题。如果只传递“09:00”,可能会错误地排列另一天的记录或UTC时间。保留原始时间,并在进行转换时注明是从哪个标准转换过来的。
对于没有时间的记录,不能根据其在文章中出现的顺序来补充准确的时间。应当将其归入“时间不明”分类,仅保留前后关系的线索。由于接收时间和事件发生时间可能不同,因此在将通知时间用作停止开始时间之前,需要进行确认。
日志的含义因产品而异。如果需要错误代码说明或监控条件,必须另外与原始资料进行核对。能够对这些虚构的备忘录进行排序,并不能作为已经验证了实际日志的技术解释的证据。
区分恢复判定与调查延续
即使恢复了用户的操作状态,也不意味着根本原因的调查已经结束。将服务状态与调查状态分开维护,可以避免“既然已经恢复,原因也已查明”之类的混淆。一种方法是在时序表后面分出恢复判定栏和持续调查栏。
下图是判断恢复时的确认示例。实际的判定标准需要与组织的运营相匹配。如果中途的观测数据不足,则不应断定为正常,而是转入追加确认。
flowchart TD
A["復旧判定に必要な記録を集める"] --> B{"判定基準が定義済みか"}
B -->|いいえ| C["運用責任者へ確認"]
B -->|はい| D{"必要な観測がそろうか"}
D -->|いいえ| E["対象と操作を追加確認"]
E --> D
D -->|はい| F["基準と証拠を添えて状態を報告"]
F --> G["原因未確定なら調査を継続"]
该图的终点并非“确定原因”。它表明在状态报告发出后,原因调查仍有可能继续。图表的绘制和打印效果尚未经过确认,在发布之前需要在实际的显示界面上进行复查。
如果在事后填补了记录的不足,不应删除原始备忘录,而是应作为追加确认补记时间和信息源。这是为了能够区分在故障发生时已知的情况以及事后确认的情况。在对时序进行更正时,也应在报告中保留这种区别。
公告时间也应与故障发生和恢复的时间区分开来。即使知道了向用户发出指引的时间,也不能代表无法使用的时间段就是从那个时刻开始的。如果在表中添加公告行,切勿将其强行归入观测或操作栏,而应附上信息源和目的。
如果在应对过程中更换负责人,交接的内容不应仅限于过去的操作。还应留下当前的观测结果、未确认的范围以及接下来要核对的项目。如果交接时只说“已重启”,可能会导致重复相同的操作,或者遗漏必要的用户确认。在时序表末尾简要附上当前状态,有助于下一任负责人继续开展调查。
转入报告前的确认环节
在将时序转入报告时,重要的是不要将未确认的事项隐藏在正文之外。特别是原因、受影响人数、停止时间和恢复范围,这些都是读者容易当成确定值的项目。应当在同一处同时指出已知的范围和需要追加确认的范围。
试用时应使用虚构数据,而处理实际日志时则需确认组织允许的输入端和信息分类。即使没有认证信息,有时也能看出内部结构或用户行为。在进行简短摘录时,不仅要去除机密,还要确认是否遗漏了解释所需的上下文。
在评估改善效果时,可以统计时间顺序错误、原因断定错误以及对恢复范围表述过度的次数。仅凭是否产出了流畅的报告文稿,无法评估准确性。应当先在较小的虚构示例中确认错误类型,然后再推广到实际业务记录中。
在整理故障备忘录时,比起立即填补未知内容,更管用的是明确下一步应该确认什么。如果采用区分了观测、操作和假设的时序,它既能用于报告也能用于调查。Copilot生成的文稿是否可靠,取决于能否追溯到原始记录。
官方信息与原始信息
产品范围和输入方法参考了官方资料。虚拟数据、提示词、期望示例和检查表是本文的验证方案,并非微软保证的输出示例。
